Business Continuity Management

    Business Continuity und Facility Management - Sind Sie fit für ausserordentliche Ereignisse? Verschiedene...

Krisenstabsübung

    Krisenstabsübung professionell gestalten und durchführen Mit Krisenstabsübungen und Business Continuity Tests wird...

Business Continuity Plan

    Einen Business Continuity Plan (PCP) erstellen Ein BCP umfasst in der Regel...

Krisen Szenarien Übersicht

    Krisen Szenarien / Ausfall Szenarien definieren Die Krisen Szenarien bzw. Ausfall Szenarien...

Krisenmanagement - Aufbau und Gestaltung

    Krisenmanagement professionell gestalten In den letzten Monaten ist die Aufmerksamkeit, die das...

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Business Continuity Plan

Business Continuity Management professionell gestalten und einführen


Unter Business Continuity Management (BCM) ist ein unternehmsweiter Ansatz zu verstehen, mit dem sichergestellt werden soll, dass die kritischen Geschäftsfunktionen im Fall interner oder externer Ereignisse aufrechterhalten oder zeitgerecht wiederhergestellt werden können. Ein BCP umfasst in der Regel fünf Abschnitte: BCP Governance, Business Impact Analyse (BIA), Pläne und Massnahmen sowie Vorkehrungen für Business Continuity, Readiness Verfahren, Qualitätssicherung Techniken (Übungen, Instandhaltung und Revision)

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Krisenstabsübung - Training

Krisenmanagement und Krisenstabsübung professionell gestalten und einführen.


Mit Krisenstabsübungen und Business Continuity Tests wird die Umsetzung von Business Continuity Plänen und die Fähigkeit der Krisenmanagement-Organisation (Krisenstab) ausgetestet bzw. überprüft. Schwerpunkte sowie Kadenz der einzelnen Krisenstabsübungen sind in Abhängigkeit der Risikobeurteilung vorzunehmen. Krisenstabsübungen sollen mit den in Krisensituationen nötigen Prozessen und der je eigenen Rolle im Krisenstab vertraut machen.

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Krisenmanagement aufbauen

Business Continuity Management professionell gestalten und einführen


In den letzten Monaten ist die Aufmerksamkeit, die das Thema des Notfall- und Krisenmanagements in einer Vielzahl von Unternehmen und Gremien erfahren hat, erheblich gewachsen. Grundsätzlich handelt es sich bei einer Krise um ein sehr seltenes Ereignis, bei dem die Situation nicht mehr von der Normalorganisation des Unternehmens beherrscht werden kann. Sie zeichnet sich typischerweise durch eine hohe Eskalationsgeschwindigkeit und einen starken Mangel an Information und Zeit aus.

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Tools Business Continuity Management

 

Business Continuity Management professionell gestalten und einführen


Business Continuity Management (BCM) Tools müssen nicht neu erfunden werden (siehe auch BCM Video-Beispiel nebenan). Seit 1988 entwickeln wir Methoden, Verfahren, Vorlagen bzw. Templates für verschiedenste Anwendungen. Verschiedenste Tools und Vorlagen zum Business Continuity Management und Krisenmanagement zeigen wir anhand von Video-Tutorials zur Illustration.
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Business Continuity Mgmt. Tool

 

Krisenkommunikation - Reputation Management

Krisenkommunikation professionell gestalten und einführen


Das Reputations Management hängt stark von der Krisenkommunikation ab. Krisenkommunikation spielt in der Krisenbewältigung eine bedeutende Rolle. Der systematischen und sorgfältigen Vorbereitung von Kommunikationskonzepten und -plänen (interne und externe Kommunikation) im Krisenfall ist deshalb besondere Beachtung zu schenken. Dabei geht es im Speziellen um die Wahrung eines hohen Grades an Profes­sionalität und um die Aufrechterhaltung von Glaubwürdigkeit und Vertrauen der Dialogpartner.

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